Компанії, особливо великі, до сих пір залишаються надмірно бюрократичними. І це їм шкодить: зміни впроваджуються повільно або взагалі відсутні; потреби працівників не враховуються, а інноваційних рішень не народжується - тому що такі установи не надихають. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими, сучасними? Створити іншу бізнес-модель - децентралізованої людиноцентричну організації з мінімальним формалізмом, іншим перерозподілом відповідальності; динамічністю на всіх рівнях; меритократії; відчуттям власного ком'юніті всередині компанії тощо. І ця нова модель орієнтується не на бюрократію, а на людінократію в основі своїх принципів. Людінократія, згідно авторами, це така форма організації робочого процесу, при якій людський внесок в компанії є вищим, основним акцентом її діяльності.
